湖韻茶廠在日益激烈的市場競爭中面臨轉型，但廠里一些幹部意識到，只是轉型已經不能救茶廠，還必須在原本業務的基礎上，增加新的業務。
這項新的業務就是製藥。
當然，這一想法起初遭遇了巨大的阻力，做茶和製藥根本就是兩回事，後者需要投入巨量的研發資金，還要找對方向，開藥廠不僅救不了湖韻茶廠，還會加速茶廠的毀滅！
「誰說藥廠生產的就一定是救死扶傷的藥？」副廠長吳末說，「現在外面多少老顧客等著我們生產保健品，我們有生產健康茶的經驗，不過就是把健康茶那一套換成保健品，有什麼難的？如果我們不搞製藥，那我們永遠就只能賣健康茶。保健品這個巨大的市場，我們不去占領，就會被別人占領！」
吳末說動了一部分人，這部分人幾乎都是茶廠的中干，也是過去宣傳健康茶、養生茶的主力。被約談之後，他們感到十分憋屈，早就因為茶廠的限制而摩拳擦掌，吳末的想法正好將他們點燃。
湖韻茶廠向南風製藥改革的那段時間，正是保健品大行其道的時候，連最普通的工薪家庭，都要打腫臉充胖子，購買價值不菲的保健品，還主動成為說客，一時間「吃十個水果不如吃一顆藥」的說法廣為流傳。
南風製藥最初利用的就是健康茶在中老年中的影響力，鼓吹新成立的製藥部門研發了新的保健產品，既有熟悉的茶香，又有藥物的效用。老顧客們紛紛買單，解了湖韻茶廠的燃眉之急。
不久，南風製藥便徹底從湖韻茶廠分離了出去，業務範圍也越來越廣，從專攻中老年市場，發展到中青年、青少年，減肥藥、健腦藥、藥妝等都是其重點分類。
不過南風製藥名字里有「製藥」二字，也的確有正規藥品的生產線。它從國外引進技術，拿到許可，可以生產某幾款治療癌症、減緩末期病痛的藥物。函省不少醫院都和它建立了合作關係。
「它現在不行了，主要還是因為保健品的紅利期已經過了。」李疏說：「早些年大家對保健品不熟悉，只懂得看廣告，越貴越要買，別人家都買了，自家不買，那就是跌份兒。但現在除了一小部分人還痴迷其中，大部分人都不會把錢花在保健品上了，它失去最大一塊利潤，又沒有研發其他藥品的能力，只是靠引進，做成這樣也是情理之中。」
對南風製藥有了基本的了解之後，陳爭打算親自去一趟。來的路上他和鳴寒就討論過一種可能——梁岳澤當年給南風製藥注資說不通，梁岳澤將梁老爺子和湖韻茶廠的交情擺出來，但這只是個沒有說服力的藉口，梁岳澤就算一定要幫，幫的也應該是茶廠，而不是南風製藥。然而事實是，雲泉集團的資金盤活了南風製藥。
梁岳澤是個商人，他有他的目的，他投資一個和雲泉集團八竿子打不著的藥廠，圖的是什麼？是從這個藥廠賺錢？還是根本上不得台面的東西？
刑警比普通人更多一份敏銳，藥廠，除了可以生產藥品，還能生產毒品。