潘承宇就是這種人，0 到 1 這一步，就算條件充足，也不會貿然試水。但一旦他證明了自己是正確的，下一步動作，穩准狠，且超級加倍。
力場 17 年成立，開業之初會員年卡價位就定成了近 2 萬的天價，到了 19 年，靠高端做派混成了行業最頂尖的存在。
一切數字都是上升的，包括力場的員工數量和簽約教練數量。
直到 20 年來臨。
店關了近半年，林霽予急得團團轉，潘承宇卻穩如泰山。他對力場的未來很有信心，只等這個階段過去。
需要直接承擔降本增效壓力的是林霽予。
實體商業的根基是線下門店，健身商業尤為如此，講究的是在場。在這裡，房租就在這裡。
但人出不來，也進不去。
健身群體從線下流向線上和戶外，到了去年年底，全國健身房規模負增長率為 4%。50288 到 48290，意味著近 2000 家綜合健身房和健身工作室宣告退場。
曾經國內最頭部的連鎖健身房品牌大規模閉店，出現品牌倒閉老闆跑路的新聞，倒逼創始人直播回應，按頭承認自己絕不會跑路。
力場底子厚，暫時不會面臨現金流斷裂的窘境。但大環境如此，過去兩年，幾乎每月都有幾個林霽予很難面對的下午。
老用戶持續流失的健身教練，接到投訴的團課教練，業績不佳的會籍銷售，平台運營狀況堪憂無法帶來線索和團購訂單轉化的市場運營，甚至晝夜兩班倒的保潔人員……林霽予都要對他們說上一句「謝謝，再見」。
謝謝，但再見。
今天林霽予也有自己的人事 KPI——與一位 41 歲的女性健身教練 Julia 告別。去年年底，她手裡所有老會員的存課已經銷完，這之後的兩個半月，再無更多課程銷售出去，也並未等到新會員。
21 年開始，力場對會籍銷售和私教的業績考評更新成以月為維度來計算。考慮到春節假期，林霽予考核周期拉長到了節後。這多出來的時間並未讓她守到起死回生的結果。
林霽予坐在自己的辦公室，聽見門被敲響，儘量平靜地回應了一聲「請進」。
來人的身材在素人里絕對是佼佼者，在 40 歲女性這個範圍中更是頂尖。臀腿在 wunder Train 的包裹下依舊緊緻結實，以至於肩、背、大臂出現的贅余太過肉眼可見。
她面無表情，卻並不因為情緒，而是整容太過明顯而修復不算成功導致的僵硬。她在離門口還很近的地方停下，顯得有些無助，一身肌肉也無法幫她對抗既定發生的現實。
林霽予拿過放在地板上的花束起身向她走去，接下來的台詞聽上去很有情感，實際上卻只是流程中的一環——
小貼士：如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦 (>.<)
<span>： ||